Corporate Finance & M&A Advisory

Conectando
perspectivas

Assessoramos empresas, acionistas e investidores em operações de M&A, executando iniciativas estratégicas de crescimento, performance financeira e operacional.

Institucional

Duas frentes, um mesmo objetivo:
conectar perspectivas e decisões

Corporate Finance

Apoiamos empresas na transformação da gestão financeira, para aumentar a previsibilidade dos resultados, melhorar a geração de caixa e sustentar a tomada de decisão.

Nossa atuação abrange a melhoria de processos recorrentes como: fechamento contábil, custeio, orçamento e forecast, até projetos de maior impacto estratégico, envolvendo pricing, rentabilidade, capital de giro e estrutura de capital.

O objetivo não é apenas produzir informação financeira, e sim transformar a área financeira em parceira estratégica.

M&A Advisory

Atuamos com empresas, acionistas e investidores ao longo de todo o ciclo de uma transação, conectando estratégia, tese, execução e geração de valor pós-deal.

A atuação começa antes da decisão de comprar ou vender um ativo: estruturamos a definição da estratégia de crescimento, tese de investimento, market screening, execução da transação e planejamento da integração.

Respondemos questões que importam: onde investir, quanto vale, como executar e capturar o valor esperado post-closing.

Nossos serviços

Onde atuamos em cada frente

01

Processos estruturais

  • Fechamento contábil
  • Custeio
  • Alocação de Capital (Capex/Opex)
  • Análise de endividamento
02

Planejamento & Análise Financeira

  • Planejamento orçamentário
  • Forecast
  • Projeção de cenários
  • Pricing
  • Rentabilidade e margem
03

Melhoria de Performance

  • Fluxo de caixa
  • Capital de giro
  • Otimização de custo
  • Melhoria de margem
  • Performance operacional
04

Criação de valor

  • Plano de Negocios
  • Construção de Modelo Operacional
  • Sucessão Familiar
  • Gestão Patrimonial
01

Operações de compra e venda

  • Materiais Institucionais: teasers e information memorandum
  • Market Screening: investidores e targets
  • Avaliação econômico-financeira | Valuation
  • Condução de rodadas de Q&A
  • Negociação: estrutura do deal, NBO/MoU, SPA/QPA
  • Due Diligence Operacional
  • Signing & Closing
02

Integração e Separação

  • Análises de Sinergias
  • Planejamento da Integração
  • Business Case
  • Due diligence Operacional
  • Carve-out; Spin-off
  • Standalone Model
  • TSA: Transaction Service Agreement

Sobre os sócios

Liderança com experiência estratégica e operacional

Nossos sócios atuam há mais de uma década nas duas verticais da Verzza: Corporate Finance e M&A Advisory em empresas nacionais, multinacionais e fundos de investimento.

Foto de Felipe Urbani

Felipe Urbani

Partner

Mais de 10 anos de experiência em M&A e estratégia, liderando transações e iniciativas para fundos de investimento e empresas multinacionais. Liderou mais de R$ 2 bi em negócios e mais de R$ 500 mi em criação de valor.

Atuou em mais de 100 business cases, incluindo mais de 35 transações de M&A em todo o ciclo de vida do deal, integração pós-fusão, melhoria de performance e due diligence operacional.

Histórico estratégico:

Patria Investimentos · Affinity Equity Partners · Advent · UnitedHealth Group · Johnson & Johnson · Mondelēz · VFS Global

Foto de Felipe Toledo

Felipe Toledo

Partner

Mais de 10 anos de experiência em finanças corporativas, com passagens por empresas nacionais e multinacionais, exercendo posições de liderança financeira no Brasil e como CFO na América Latina.

Atua em planejamento financeiro e estratégico, estruturação de FP&A, controladoria, tesouraria, gestão orçamentária, análise de rentabilidade, otimização de capital de giro e redução de custos.

Histórico estratégico:

Nestlé · Grupo Boticário · Alpargatas · Kraft Heinz · WSAudiology · Raízen · Ultra · Tereos

Contato

Para quem busca estratégia que gera valor, confiança e execução para tomar decisões que realmente importam